Rekpol Group Sp. z o.o. to Brylant Polskiej Gospodarki, Wielki Modernizator, Efektywna Firma, Gepard Biznesu i Mocna Firma Godna Zaufania 2025
Rekpol Group Sp. z o.o. w Turzy Śląskiej została wyróżniona przez Instytut Europejskiego Biznesu w XX edycji Konkursu Gepardy Biznesu 2025, XVIII edycji Konkursu Brylanty Polskiej Gospodarki 2025, XVIII edycji Konkursu Efektywna Firma 2025, XIV edycji Konkursu Wielki Modernizator 2025 i XIII edycji Programu Promocyjnego Mocna Firma Godna Zaufania 2025 na odstawie danych finansowych z Krajowego Rejestru Sądowego.
Jej wartość rynkowa w grudniu 2025 r. została w sposób uproszczony oszacowana przez Instytut Europejskiego Biznesu na 94 mln zł, co dało jej tytuł Brylant Polskiej Gospodarki 2025.
Zajęła 746. miejsce w poniższym rankingu.
Rozwija się dynamicznie – średnia z dynamik przychodów i zysku netto w latach 2023-2024 wyniosła w jej przypadku 38 proc. To przyniosło jej tytuł Gepard Biznesu 2025.
Zajęła 2462. miejsce w poniższym rankingu.
Działa też efektywnie – średni stosunek zysku netto do przychodów w latach 2023 i 2024 osiągnął poziom 5 proc. To dało jej tytuł Efektywna Firma 2025.
Zajęła 6126. miejsce w poniższym rankingu.
Razem zapewniło jej to tytuł Mocna Firma Godna Zaufania 2025.
Zajęła 2713. miejsce w poniższym rankingu.
W latach 2023-2024 dokonała odpisów amortyzacyjnych na kwotę 13 mln zł, dzięki czemu zyskała tytuł Wielki Modernizator 2025.
Zajęła 1762. miejsce w poniższym rankingu.
Tak firmę opisała Marta Wojtaś, Senior Account Manager Good One PR:
30 lat Rekpol Group. Jak śląski rodzinny biznes stał się liderem florystyki w Europie Środkowo-Wschodniej
Jedno pole na Śląsku, parę grządek kwiatów zamiast zboża i ogromna porcja rodzinnego uporu, tak 30 lat temu zaczynała się historia biznesu, który wyrósł na lidera branży florystycznej w Polsce oraz kluczowego gracza B2B w Europie Środkowo-Wschodniej. Dziś, założony przez Zenona Reka, Rekpol Group zaopatruje blisko 6 tysięcy kwiaciarni w czterech krajach i udowadnia, że pasja połączona z innowacją nie zna granic.
Trzy dekady intensywnego rozwoju zamieniły skromną, lokalną uprawę w potężną strukturę handlową, edukacyjną i technologiczną. Za sukcesem śląskiej spółki stoi nie tylko bezkompromisowa strategia dystrybucji skierowana wyłącznie do klientów biznesowych, ale i ciągłe wyznaczanie nowych standardów dla całego rynku florystycznego. Od rozbudowy infrastruktury logistycznej i powołania Międzynarodowego Instytutu Florystycznego, po zaawansowaną cyfryzację łańcuchów dostaw i automatyzację sprzedaży. Rekpol Group pokazuje, jak z rodzinnej pasji stworzyć innowacyjne przedsiębiorstwo o europejskim zasięgu.
Od suszonych kwiatów po globalny import
Wszystko zaczęło się nietypowo, pod Wodzisławiem Śląskim. Po wypadku w kopalni Zenon Rek podjął odważną decyzję – zamiast zboża zasiał kwiaty z przeznaczeniem na susz. Pierwsze barwione kompozycje, tworzone ręcznie wraz z rodziną i sąsiadami, trafiały na lokalne targowiska i giełdę w Tychach. Dostawy realizowano maluchem z przyczepą, ale gigantyczne ambicje założyciela szybko okazały się zbyt duże dla tak kameralnego przedsięwzięcia.
Rok 2000 przyniósł milowy krok, mianowicie wejście w segment żywych kwiatów ciętych i doniczkowych. Budowa nowoczesnych chłodni oraz strategiczne partnerstwa z aukcjami kwiatowymi w Holandii otworzyły drzwi do globalnego rynku. Dziś Rekpol sprowadza rośliny z najdalszych zakątków świata-od Ekwadoru, Kolumbii i Kenii, po Włochy czy Holandię, nie zapominając przy tym o stałej współpracy z polskimi ogrodnikami.
Strategia i potęga sieci: Żelazne B2B i 9 oddziałów w Polsce
To, co wyróżnia Rekpol Group na tle konkurencji, to konsekwentna decyzja: zero handlu detalicznego. Firma od początku budowała relacje w oparciu o czyste partnerstwo B2B, stając się kompletnym zapleczem dystrybucyjnym dla niezależnych kwiaciarni.
„Nigdy nie rozważałem wejścia w detal. Od początku naszym celem było wyłączne wspieranie kwiaciarni i budowanie modelu partnerstwa B2B. Dostarczamy im kompleksowy asortyment: od świeżych kwiatów po ceramikę i akcesoria florystyczne do pakownia i dekoracji, tak, aby właściciel kwiaciarni mógł skupić się na kreacji, a nie na poszukiwaniu towaru u dziesiątek dostawców”, mówi Zenon Rek, założyciel i prezes zarządu Rekpol Group.
Ta wizja przełożyła się na błyskawiczne tempo rozwoju. Od 2022 roku firma przeprowadziła potężną ekspansję stacjonarną, otwierając dziewięć nowoczesnych centrów dystrybucyjnych (m.in. w Warszawie, Łodzi, Krakowie, Gdańsku, Lublinie, Szczecinie i Bydgoszczy).
Kujawsko-Pomorskie Centrum Florystyczne Rekpol w Bydgoszczy otwarte w marcu 2024 roku
Dziś zatrudnia ponad 300 osób i zaopatruje tysiące pracowni florystycznych w Polsce, Czechach, Słowacji oraz Austrii. Przychód firmy za 2025 rok to blisko 200 mln złotych, co oznacza 30 proc. wzrostu rok do roku.
Więcej niż hurtownia. Edukacja i certyfikowani specjaliści
Działalność grupy od lat wykracza jednak daleko poza samą logistykę i handel. Rekpol konsekwentnie inwestuje w podnoszenie rangi całego zawodu florysty. Fundamentem tych działań było utworzenie w 2001 roku Śląskiego Centrum Florystycznego Rekpol – stanowiącego element reorganizacji małej rodzinnej firmy w spółkę z o.o., pod którą to nazwą firma funkcjonowała przez lata, przechodząc w ostatnich latach w obecną odsłonę pod marką Rekpol Group. Niezależnie rozwijały się inicjatywy branżowe, takie jak Stowarzyszenie Florystów Polskich (członek międzynarodowej organizacji Florint). SFP miało zaszczyt i wyzwanie zorganizować Mistrzostwa Europy we Florystyce w Katowicach w 2022 roku, gdzie Rekpol wystąpił w roli strategicznego partnera i sponsora.
Kolejną przełomową inicjatywą było utworzenie w 2021 roku Międzynarodowego Instytutu Florystycznego (MIF), powołanego przez Zenona Reka we współpracy z wybitnym Mistrzem florystyki Tomaszem Maxem Kuczyńskim, zdobywcą tytułu Mistrza Świata we Florystyce na mistrzostwach w Hadze. MIF to kompleksowy ośrodek dysponujący własną bazą noclegową i zapleczem szkoleniowym. Za poziom merytoryczny odpowiada ścisła czołówka światowa, oprócz T. Maxa Kuczyńskiego wykładają tu m.in. Zygmunt Sieradzan, Edyta Zając-Chruściel oraz uznani mistrzowie z Holandii, Niemiec, Estonii, Węgier i Hiszpanii. Dzięki temu placówka przyciąga kursantów z różnych krajów, w tym z Polski, Wielkiej Brytanii czy Chorwacji.
Równolegle grupa rozwija działalność edukacyjną w ramach Branżowego Centrum Umiejętności (BCU), umacniając swoją pozycję lidera kształcenia zawodowego w sektorze florystycznym. Łącznie ze wszystkich warsztatów i kursów organizowanych przez firmę skorzystało już ponad 2000 osób, a rocznie mury Instytutu opuszcza kilkudziesięciu dyplomowanych specjalistów gotowych do pracy na najwyższym, światowym poziomie.
Cyfrowy skok w przyszłość, czyli FreshPortal i kwiatomaty
Świętując 30-lecie, Rekpol Group nie zwalnia tempa i spogląda w stronę pełnej cyfryzacji. Aktualnie firma wdraża zaawansowaną platformę FreshPortal, która łączy kwiaciarnie bezpośrednio z globalnymi hodowcami, skracając maksymalnie drogi dostaw i czas od ścięcia rośliny do jej sprzedaży. Równolegle, we współpracy z producentem kwiatomatów (firmą Eldrut) oraz Bankiem Millennium, grupa oferuje florystom pionierski Program Współfinansowania Kwiatomatów, dostarczając kwiaty właścicielom urządzeń oraz partycypując w spłacie części zobowiązań leasingowych.
„Automatyzacja to nieprzemijający trend i odpowiedź na nawyki zakupowe młodszego pokolenia. Uważam, że kwiatomat powinien stać się naturalnym uzupełnieniem i przedłużeniem godzin pracy każdej nowoczesnej kwiaciarni. W naszym biznesie niezmiennie stawiamy na jakość towaru, niezawodną logistykę i relacje. To wartości, na których opieramy przyszłość naszej firmy i planujemy jej rozwój na kolejne dekady”, dodaje Zenon Rek.
Rekpol Group to wiodący dystrybutor B2B oraz jeden z liderów rynku florystycznego w Europie Środkowo-Wschodniej. Firma działa wyłącznie w modelu biznesowym B2B będąc zapleczem logistyczno-handlowym dla ponad 6 000 niezależnych kwiaciarni oraz pracowni florystycznych w Polsce, Czechach, Słowacji i Austrii. Spółka posiada 9 nowoczesnych centrów dystrybucyjnych (m.in. w Warszawie, Łodzi, Krakowie, Gdańsku, Lublinie i Szczecinie). Oferta obejmuje bezpośredni import żywych kwiatów ciętych oraz doniczkowych z całego świata, produkcję od polskich ogrodników oraz pełną gamę artykułów dekoracyjnych, ceramiki i akcesoriów florystycznych.
Rekpol Group to także centrum edukacji branżowej – współtwórca Międzynarodowego Instytutu Florystycznego (MIF) oraz partner Branżowego Centrum Umiejętności (BCU). Inicjatorem powstania Stowarzyszenia Florystów Polskich był założyciel i prezes firmy, Zenon Rek. W obszarze innowacji firma rozwija autorski system zamawiania FreshPortal oraz sieć bezobsługowych kwiatomatów.
Zdjęcie tytułowe ze strony https://goodonepr.prowly.com
—
Informacja o portalu Europejska Firma.pl i Instytucie Europejskiego Biznesu
Portal EuropejskaFirma.pl i Instytut Europejskiego Biznesu zajmują się analizą wyników finansowych przedsiębiorstw. Od 2006 roku dokładnie przeanalizowali wyniki finansowe 300 tysięcy firm w Polsce. Analizy opierają się głównie na oficjalnych i wiarygodnych danych finansowych, przekazywanych przez firmy do Krajowego Rejestru Sądowego. Dane te są publiczne i ogólnie dostępne, by bezpieczniejsza była działalność gospodarcza. Analizy i rankingi pomagają w sprawdzeniu wiarygodności partnerów gospodarczych.
Od 2006 r. Instytut Europejskiego Biznesu organizuje Konkurs Gepardy Biznesu. Jeżeli w przyjętym okresie średnia z dynamik przychodów i zysku netto badanej firmy wynosi więcej niż 10 proc., przyznaje jej bezpłatnie tytuł Gepard Biznesu.
Od marca 2016 r. projekt ten jest chroniony za pomocą znaku towarowego Business Gepard w 28 krajach Unii Europejskiej.
Na podstawie danych z KRS instytut organizuje też od 2008 r. Konkurs Efektywna Firma, a od 2013 r. Konkurs Mocna Firma Godna Zaufania.
Za Efektywną Firmę uznaje tę, w której stosunek zysku netto do przychodów wynosi więcej niż 5 proc. (3 proc. dla branży handlowych). Tytuł Mocna Firma Godna Zaufania przysługuje tej, która w danym roku jest jednocześnie wyróżniona w Konkursie Gepardy Biznesu i Konkursie Efektywna Firma.
Od 2008 r. IEB na podstawie danych z KRS organizuje też Konkurs Brylanty Polskiej Gospodarki. Tytuł ten przyznaje firmom, których wartość rynkowa wynosi według jego szacunków więcej niż 10 mln zł.
Na podstawie danych finansowych instytut liczy wartość rynkową firm w uproszczony sposób, wykorzystując dwa wskaźniki z Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie: C/Z, czyli Cena do Zysku netto oraz C/Wk – Cena do Wartości Księgowej.
Od 2012 r. instytut prowadzi Konkurs Wielki Modernizator. Tytuł przyznaje podmiotom, w których dwuletnia amortyzacja była wyższa niż 2 mln zł.
Od 2013 r. IEB organizuje Konkurs Worldwide Company. Tytuł przyznaje przedsiębiorstwom eksportującym do więcej niż 5 krajów.
Każdego roku do instytut zgłaszają się firmy z prośbą, by przeanalizował ich wyniki finansowe i ocenił, czy zasługują na wyróżnienie w jego konkursach.
Metodologia liczenia wartości rynkowej
Wartość rynkowa firm szacowana jest w sposób bardzo uproszczony przez porównaniu do wycen spółek krajowych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Do obliczeń wykorzystywane są wskaźniki C/Z (cena do zysku netto) i C/WK (cena do wartości księgowej, czyli cena do sumy kapitału własnego i zysku netto) średnie dla spółek krajowych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych, liczone przez analityków GPW.
Wskaźniki do liczenia wartości rynkowej spółek krajowych w grudniu 2025 r.
C/Z: 18,5
C/WK: 1,54
źródło: Biuletyn Statystyczny GPW
Według wskaźników giełdowych z grudnia 2025 r. zostały policzone dwie wartości rynkowe firmy w grudniu 2025 r. Jedna to iloczyn zysku netto w 2024 r. i wskaźnika C/Z w grudniu 2025 r., a druga to iloczyn wartości księgowej w końcu 2024 r. i wskaźnika C/Wk w grudniu 2025 r. Średnia arytmetyczna z tych wartości rynkowych to szacowana wartość rynkowa firmy w grudniu 2025 r.
Autor: Jerzy Krajewski